无码欧美人XXXXXBBBBB_国富产二代抖音短视频破解版_男生女生在一起差差差很疼免费观看_乐高城市游戏

?






社會(huì )

通過(guò)價(jià)值共鳴吸引人才,在與員工的共同發(fā)展下,以事業(yè)解決社會(huì )課題,創(chuàng )造更美好的社會(huì )

歐姆龍致力于通過(guò)事業(yè)解決社會(huì )課題,從而在創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值的同時(shí)帶動(dòng)歐姆龍持續成長(cháng)。同時(shí),在歐姆龍工作的各式人財是歐姆龍持續成長(cháng)的源泉,升級人財管理,激發(fā)他們的能力和技能。

價(jià)值共創(chuàng )

歐姆龍集團堅信“業(yè)務(wù)的發(fā)展始于社會(huì )價(jià)值創(chuàng )造”。我們關(guān)注以不斷創(chuàng )新的技術(shù)解決社會(huì )問(wèn)題,通過(guò)以創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值提升企業(yè)價(jià)值。歐姆龍集團持續關(guān)注社會(huì )新興需求,適應世界范圍內社會(huì )和經(jīng)濟體系的轉變,為可持續發(fā)展貢獻力量。
工業(yè)自動(dòng)化

SF 1ST Stage 核心事業(yè)

INPUT

  • 研發(fā)費用:270億日元(2022年度實(shí)績(jì))
  • 設備投資費用:93億日元(2022年度實(shí)績(jì))
  • 為實(shí)現制造業(yè)的脫碳,與NTT通信株式會(huì )社開(kāi)始在IT/OT領(lǐng)域共同開(kāi)發(fā)DX解決方案(2022年9月)
  • 加入“EP100”之際,與健康醫療事業(yè)共同承諾“能源生產(chǎn)效率”倍增(2022 年11月)
  • 向針對飲料行業(yè)的綜合檢測設備的制造商麒麟技術(shù)系統公司投資。將其變?yōu)?子公司——歐姆龍麒麟技術(shù)系統株式會(huì )社(2023年4月)
  • 開(kāi)始利用“i-BELT Data Management Platform”提供i-BELT服務(wù)(2022 年8月)
  • 發(fā)售可代替人類(lèi)監測制造現場(chǎng)異常狀態(tài)的電機狀態(tài)監測設備“K7DD-PQ” (2023年2月)
  • 新發(fā)售信息控制和安全控制有所改進(jìn)的控制器“NX502”(2023年4月)
  • 開(kāi)始推廣旨在通過(guò)實(shí)現控制板制造的低碳化來(lái)減輕環(huán)境負擔的“綠色概念” (2023年6月)
  • 發(fā)售有助于優(yōu)化生產(chǎn)現場(chǎng)搬運效率的移動(dòng)機器人“MD-650”(2023年7月)

OUTPUT

  • 銷(xiāo)售額:4,857億日元(比前期增加16.2%)
  • 銷(xiāo)售利潤:858億日元(比前期增加12.6%)
  • i-Automation!采用客戶(hù)數:3,717家 (計劃比112%)
  • 解決方案業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額構成比例:35% (比前期增加2pt)
  • 創(chuàng )造出革新性應用程序:290(比前期+40)
  • 取得工業(yè)控制系統安全國際標準“IEC62443- 4-1”認證(2023年5月)

OUTCOME

  • 打造能兼顧與地球環(huán)境共生和勞動(dòng)者的工作 意義的、可持續發(fā)展的、可支撐未來(lái)的制造 現場(chǎng)

歐姆龍中國行動(dòng)

助力行業(yè)伙伴邁向制造革新

隨著(zhù)中國制造業(yè)向高端化方向發(fā)展,歐姆龍基于制造革新理念i-Automation!幫助行業(yè)伙伴進(jìn)行數智化轉型。在“人機的高度協(xié)作”方面,歐姆龍提供豐富的機器人產(chǎn)品及解決方案;移動(dòng)工業(yè)機器人助力廠(chǎng)內物流搬運;協(xié)作機器人助力視覺(jué)檢測、上下料等應用;在“超越人自動(dòng)化”方面,歐姆龍擁有針對包裝機械行業(yè)的振動(dòng)抑制、溫度控制等核心技術(shù);在“數字工程革新”方面,提供數字化可追溯解決方案等。通過(guò)不斷進(jìn)化的i-Automation!理念下創(chuàng )出的革新應用和解決方案,助力改善生產(chǎn)質(zhì)量,提升智能化水平,實(shí)現制造革新。

歐姆龍移動(dòng)機器人獲“中國自動(dòng)化領(lǐng)域用戶(hù)信賴(lài)產(chǎn)品”大獎

工業(yè)機器人在與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)融合發(fā)展的過(guò)程中,逐漸成為智能裝備產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,以及支撐中國制造業(yè)轉型升級的重要基礎。歐姆龍在推進(jìn)工業(yè)機器人創(chuàng )新應用的賽道上不斷突圍,為機器人產(chǎn)品線(xiàn)注入新動(dòng)能,加速制造業(yè)轉型升級。2023中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)年會(huì )(CAIAC 2023)獎項評選中,歐姆龍自動(dòng)化(中國)有限公司移動(dòng)機器人HD-1500/LD-250憑借重型載荷能力突破創(chuàng )新,幫助客戶(hù)實(shí)現以前難以完成的自動(dòng)化運輸,如棧板運輸、發(fā)動(dòng)機總成搬運及其他重型貨物和設備搬運,分別榮獲“2022年度/2021年度中國自動(dòng)化領(lǐng)域用戶(hù)信賴(lài)產(chǎn)品”大獎。

健康醫療事業(yè)

SF 1ST Stage 核心事業(yè)

INPUT

  • 研發(fā)費用 :79億日元(2022年度實(shí)績(jì))
  • 設備投資費用 :66億日元(2022年度實(shí)績(jì))
  • 加入國際倡議“EP100”之際,與工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)共同承諾“能源生產(chǎn)效率”倍增(2022年11月)
  • 將體溫計的獨立包裝盒,從塑料材質(zhì)更換為環(huán)保的紙包裝。
  • (一家公司)在智慧健康醫療協(xié)會(huì )和藥房、藥店推廣“心電圖就診建議模式”。
  • 在日本國內發(fā)售帶心率儀的血壓計、便攜式心率儀
  • 與 在 印 度 開(kāi) 發(fā) 和 提 供 心 電 圖 分 析 服 務(wù) 的TRICOG(TRICOG HEALTHINDIA PRIVATE LIMITED)合作。

OUTPUT

  • 銷(xiāo)售額 :1,421億日元(比前期增加6.9%)
  • 銷(xiāo)售利潤 :160億日元(比前期減少13.6%)
  • 全球血壓計銷(xiāo)售臺數 :2,206萬(wàn)臺(2022年度)
  • 遠程診療服務(wù)使用人數 :7.5萬(wàn)人
  • 開(kāi)始利用TRICOG公司的心電圖分析服務(wù)和HCB的心率儀,開(kāi)發(fā)遠程診療服務(wù)。

OUTCOME

  • 創(chuàng )造出預防慢性疾病發(fā)病的預防醫療機制,為世人的健康生活做出貢獻

歐姆龍中國行動(dòng)

構建智慧醫療生態(tài),全線(xiàn)布局慢病管理

《“健康中國2030”規劃綱要》中明確要求實(shí)施慢性綜合防控戰略,到2030年實(shí)現全人群、全生命周期的慢性病健康管理。為提高公眾的慢病管理意識、解決基層醫療資源不足等問(wèn)題,歐姆龍健康醫療聯(lián)合傳統藥房共同打造了消費者身邊的健康管理驛站——MMC健康便利店,將院內的管理體系及專(zhuān)業(yè)設備延伸至藥店場(chǎng)景,為慢病患者提供“家門(mén)口的一站式慢病檢測和咨詢(xún)便捷服務(wù)”。截至目前,MMC健康便利店已覆蓋28省份,簽約全國91家連鎖藥店,惠及百姓近25萬(wàn)人次。同時(shí),歐姆龍健康醫療在全國公立醫院積極布局標準化代謝性疾病管理中心(MMC)項目,目前已覆蓋1,700多家公立醫療機構,為200多萬(wàn)糖尿病患者提供專(zhuān)業(yè)慢病管理服務(wù)。

赴亞運之約,以智慧化引領(lǐng)運動(dòng)健康新風(fēng)尚

作為杭州亞運會(huì )、亞殘運會(huì )官方家用健康器械供應商,歐姆龍將創(chuàng )新健康服務(wù)帶到亞運現場(chǎng),在場(chǎng)館設立MMC健康驛站,通過(guò)對接國家標準化代謝性疾病管理中心(MMC)、智慧化高血壓診療中心(HEC)、咳喘管理中心(CWMC)三大智慧化醫療項目資源,為亞運會(huì )現場(chǎng)人員提供免費智慧血壓管理、動(dòng)脈硬化預警、眼底病變預警、肺功能分析、霧化及氧療體驗,以及專(zhuān)業(yè)慢病管理和用藥指導等系列服務(wù),幫助慢病患者和慢病潛在人群提高健康管理意識。此外,在“精彩亞運,健康無(wú)界”捐贈儀式上面向臨安紅十字會(huì )及杭州地鐵集團捐贈了體溫計、血壓計和低頻治療儀等多臺健康醫療器械,用于亞運場(chǎng)館及大賽期間杭州地鐵交通的醫療保障工作。

社會(huì )解決方案事業(yè)

SF 1ST Stage 核心事業(yè)

INPUT

  • 研發(fā)費用 :35億日元(2022年度實(shí)績(jì))
  • 設備投資費用 :34億日元(2022年度實(shí)績(jì))
  • 為實(shí)現制造業(yè)的脫碳,與NTT通信株式會(huì )社開(kāi)始在IT/OT領(lǐng)域共同開(kāi)發(fā)DX解決方案(2022年9月)
  • 為了通過(guò)導入機器人實(shí)現省力化,開(kāi)始機器人、移動(dòng)、建筑物設備聯(lián)動(dòng) 服務(wù)的實(shí)證實(shí)驗(2022年9月)
  • 面向電動(dòng)汽車(chē)(EV、PHEV),新加入能源解決方案事業(yè),開(kāi)始發(fā)售EV 充電控制服務(wù)(2022年11月)和V2X系統(2023年5月)
  • 開(kāi)始在連鎖店等針對維護運用管理提供“評價(jià)和設計服務(wù)”(2023年2月)
  • 開(kāi)始向企業(yè)和地方政府提供太陽(yáng)能發(fā)電蓄電現場(chǎng)PPA服務(wù)(2023年4月)
  • 開(kāi)始向零售電力公司提供蓄電池遠程控制服務(wù)(2023年9月)

* V2X(Vehicle to X):電動(dòng)汽車(chē)與其他要素(X)的連接和相互合作的技術(shù)總稱(chēng)

* PPA(Power Purchase Agreement):電力銷(xiāo)售協(xié)議,第三方模式的電力銷(xiāo)售協(xié)議

OUTPUT

  • 銷(xiāo)售額 :1,073億日元(比前期增加 22.3%)
  • 銷(xiāo)售利潤 :75億日元(比前期增加 15.1%)
  • 能源管理連接設備 :2.4萬(wàn)臺
  • 太陽(yáng)能系統累計出貨容量 :11.3GW
  • 蓄電系統累計出貨容量 :1.1GWh
  • 利用J-信用制度的碳補償服務(wù)的累計認證信用 : 25GWh(截至2023年8月)
  • 開(kāi)始運用京都府舞鶴市的地域互助型生活交通服 務(wù)“meemo”(2022年6月)
  • 開(kāi)始對日本國內基地運用可再生能源電力“自行 調度”(2023年1月)

OUTCOME

  • 通過(guò)普及可再生能源并提供貼近人們生活的次 世代系統,為創(chuàng )造世人能安心、安全、舒適地 生活的富足社會(huì )做出貢獻

歐姆龍中國行動(dòng)

近年,中國相繼提出“健康中國2030”、“中國智造2025”等政策,在此大背景下,通過(guò)解讀國家導向,歐姆龍軟件開(kāi)發(fā)中心緊跟號召,致力于通過(guò)我們設計的服務(wù)以及配套軟件工程技術(shù)解決當下乃至未來(lái)可預見(jiàn)的中國康養、美容、智能制造、農業(yè)領(lǐng)域等一系列亟待解決的社會(huì )課題,以科技為基石,力爭創(chuàng )立業(yè)內標桿,為解決中國的社會(huì )課題做出貢獻。例如,在美膚領(lǐng)域,歐姆龍憑借“傳感 & 控制+思考”核心技術(shù),助力云南白藥打造了AI肌膚診療個(gè)性化定制系統——“MIS-UNIQ”,對人們面部肌膚狀況進(jìn)行圖像采集和分析,幫助人們由表及里了解肌膚的動(dòng)態(tài)狀態(tài)。在MIS-UNIQ設備聯(lián)合研發(fā)中,歐姆龍的研發(fā)團隊充分發(fā)揮了AIoT(AI&IoT)技術(shù)、多樣的產(chǎn)品及服務(wù)的解決方案整合能力,快速滿(mǎn)足云南白藥對人工智能等相關(guān)項目的研發(fā)需求。

電子元器件事業(yè)

SF 1ST Stage 核心事業(yè)

INPUT

  • 研發(fā)費用 :53億日元(2022年度實(shí)績(jì))
  • 設備投資費用 :96億日元(2022年度實(shí)績(jì))
  • 強化研發(fā)體制
    以產(chǎn)品發(fā)布時(shí)間減至1/2以下為目標集結開(kāi)發(fā)基地(6個(gè)基地→1個(gè)基地)
    在中國深圳工廠(chǎng)成立開(kāi)發(fā)部(2022年度)
  • 在日本國內的全部5個(gè)生產(chǎn)基地安裝太陽(yáng)能發(fā)電系統
  • 通過(guò)事業(yè)活動(dòng),啟動(dòng)“DMS GREEN PROJECT”項目, 推動(dòng)有助于實(shí)現碳中和的活動(dòng)(2022年度)

OUTPUT

  • 銷(xiāo)售額 :1,389億日元(比前期增加14.8%)
  • 銷(xiāo)售利潤 :155億日元(比前期增加54%)
  • 有助于降低氣象變動(dòng)和災害風(fēng)險的新型loT氣象傳感器的產(chǎn)品化
  • 擴充有助于實(shí)現碳中和的低發(fā)熱、大容量繼電器產(chǎn)品陣容
  • 擴大清潔能源生產(chǎn)
    通過(guò)將日本國內生產(chǎn)基地的使用電力替換為可再生能源, 每年可減少約1,200噸的CO2排放量(預計)
  • 為普及新能源和高速通信做出貢獻的產(chǎn)品銷(xiāo)售量
    面向DC設備的產(chǎn)品 :1000萬(wàn)個(gè)
    面向高頻設備的產(chǎn)品 :6100萬(wàn)個(gè)

OUTCOME

  • 通過(guò)普及新能源和高速通信,為全球民生和社會(huì )發(fā)展 做出貢獻
    社會(huì )價(jià)值KPI :面向DC設備的產(chǎn)品為1千萬(wàn)個(gè),面向高 頻設備的產(chǎn)品為6千萬(wàn)個(gè)(2022年度實(shí)績(jì))

歐姆龍中國行動(dòng)

深圳工廠(chǎng)獲CNAS權威認可

歐姆龍器件與模塊解決方案公司旗下歐姆龍電子部件(深圳)有限公司實(shí)驗中心(簡(jiǎn)稱(chēng)深圳工廠(chǎng)),以其在投入耐久性和耐熱性性能評價(jià)實(shí)驗設備、建立獨立實(shí)驗室、增強產(chǎn)品品質(zhì)管理,以及提高實(shí)驗評價(jià)技術(shù)水平等多方面的突出表現,獲頒中國合格評定國家認可委員會(huì )(CNAS)實(shí)驗室認可證書(shū),這也是歐姆龍集團內首次榮獲該項認證。通過(guò)取得本次認可,深圳工廠(chǎng)在可以提供加蓋作為實(shí)驗結果信賴(lài)度證明的ILAC/CNAS印章的實(shí)驗報告書(shū),廣泛證明產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),也可以通過(guò)簡(jiǎn)化客戶(hù)的評價(jià)實(shí)驗,更快地為市場(chǎng)提供相關(guān)解決方案。

入選“2022中關(guān)村國際技術(shù)交易大會(huì )百項國際技術(shù)交易創(chuàng )新榜單”

隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,電子元器件在各個(gè)領(lǐng)域的應用趨于小型化,且快速迭代更新,為了應對這種變化,電子行業(yè)對電子元器件檢查裝置也提出了更高的要求:設計快速、高精度測定及微距工作。歐姆龍的創(chuàng )新EFC技術(shù)在這方面發(fā)揮了巨大作用,在全球34個(gè)重點(diǎn)國別、3,000余項優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng )新項目中突圍,入選“2022中關(guān)村國際技術(shù)交易大會(huì )百項國際技術(shù)交易創(chuàng )新榜單”,該技術(shù)目前已被廣泛應用于各種電子設備的檢測環(huán)節。未來(lái),歐姆龍電子部件將繼續探索新的技術(shù),為實(shí)現更加環(huán)保、更加可持續的電子產(chǎn)品生產(chǎn)做出貢獻。

人才吸引與發(fā)展

歐姆龍在SF2030中的人才愿景是“公司和員工都對‘創(chuàng )造更美好的社會(huì )’這一企業(yè)理念產(chǎn)生共鳴,始終相互選擇,共同成長(cháng)”。在這一人才愿景下,歐姆龍以公司與員工的平等關(guān)系為前提,在全球范圍內實(shí)施“相互選擇”“共同追求自主可持續增長(cháng)”的人才戰略和與事業(yè)增長(cháng)相關(guān)的人才戰略。
多樣性和包容性

在歐姆龍,我們使用具有新含義的關(guān)鍵詞的“多樣性和包容性”(D&I),作為源自我們對未來(lái)愿景的表達。多樣性是“吸引各式人才勇于創(chuàng )建更美好的社會(huì )”,而包容性則是“釋放每個(gè)人的熱情和能力,讓多種意見(jiàn)碰撞,創(chuàng )造創(chuàng )新并分享成果”,這就是歐姆龍的D&I。


歐姆龍的多樣性和包容性理念

歐姆龍的措施

歐姆龍中國行動(dòng)

*數據截至2023年3月31日。

人才育成

為了讓每一位員工都能通過(guò)事業(yè)實(shí)踐社會(huì )價(jià)值創(chuàng )造,SF2030人才戰略愿景提出企業(yè)與員工之間建立“選與被選”“共同成長(cháng)”的新型關(guān)系。我們正在積極實(shí)施人才吸引和發(fā)展措施,以確保提高企業(yè)價(jià)值的公司與發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和能力的員工共同成長(cháng)。

歐姆龍的措施

歐姆龍為全球范圍內的員工提供培養計劃,并根據員工的能力和職責提供全球通用的培訓項目,包括針對新員工、新任高級管理人員、新董事等的針對性培訓。2022財年,歐姆龍集團員工(包括海外集團公司)平均每人接受了26.5小時(shí)的培訓。


歐姆龍中國行動(dòng)

歐姆龍中國通過(guò)歐姆龍學(xué)習中心向員工提供豐富的專(zhuān)業(yè)培訓課程,以提升員工工作所需的能力和技能,以線(xiàn)下/線(xiàn)上形式共開(kāi)設11門(mén)技能類(lèi)培訓,4門(mén)領(lǐng)導力培訓,2門(mén)新人培訓和新任管理層員工培訓。此外,為了幫助員工識別職業(yè)發(fā)展目標,歐姆龍與員工共同制定和實(shí)施有效的個(gè)人發(fā)展計劃,通過(guò)與上司的溝通以及定期的進(jìn)展評估,調整計劃以適應新的需求和機會(huì )。

2022財年,歐姆龍中國員工培訓總小時(shí)數262,010小時(shí),歐姆龍中國員工培訓總人次11,355人次。


可持續領(lǐng)導力培養

為了促進(jìn)事業(yè)成長(cháng),歐姆龍持續實(shí)施和改進(jìn)全球核心職位戰略,不斷選拔和培養全球領(lǐng)導人。

歐姆龍措施

全球核心職位戰略

為了實(shí)現整個(gè)集團的可持續發(fā)展,歐姆龍在全球范圍內配置最佳人力資源,并通過(guò)招聘和培訓培養下一代管理團隊的候選人。歐姆龍在全球設立了約200個(gè)核心職位,為了實(shí)現質(zhì)量兼備的全球核心職位,我們適時(shí)調整了給人才提供任用、更換、培養機會(huì )的方式。

推動(dòng)全球重要職位的本地化

我們致力于提高海外重要職位中的本地化比例。2022年度,歐姆龍達成了本地化80%的目標。歐姆龍在全球各地擔任重要職位的領(lǐng)導們,連同繼任者和下一代領(lǐng)導人才,通過(guò)事業(yè)共同帶領(lǐng)解決社會(huì )課題。

培養女性領(lǐng)導人

歐姆龍將女性進(jìn)一步發(fā)揮積極作用定位為經(jīng)營(yíng)的一大重點(diǎn)戰略,推動(dòng)了提高女性管理人員比例的措施,例如以女性為對象的領(lǐng)導力培訓和輔導計劃、全公司內無(wú)意識偏見(jiàn)相關(guān)培訓、提高心理安全性的培訓等。截至2022財年,歐姆龍在全球有504名女性(16.6%)擔任管理職位。



歐姆龍中國行動(dòng)

女性領(lǐng)導力培養

歐姆龍中國的女性領(lǐng)導力培養重點(diǎn)落在如何激勵歐姆龍的職場(chǎng)女性追求更高的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(cháng),基于此課題,歐姆龍(中國)有限公司學(xué)習中心自2022財年起連續兩年舉辦女性領(lǐng)導力培養課程,共計48位女性管理層員工參與。

截至2023年12月,歐姆龍中國女性管理層員工比例達32%,遠超集團在SF2030非財務(wù)目標中制定的到2024財年實(shí)現18%的目標。

愿景型領(lǐng)導者培訓

為了加速歐姆龍全球未來(lái)經(jīng)營(yíng)人才的人才儲備,強化歐姆龍全球核心崗位繼任梯隊,2019年起歐姆龍學(xué)習中心引進(jìn)并開(kāi)展愿景型領(lǐng)導者培訓(Visionary Leader Training, VLT),課程設計緊扣歐姆龍全球核心能力展開(kāi)。歐姆龍中國特別引入了外部企業(yè)參訪(fǎng)環(huán)節,學(xué)員們得以走出去學(xué)習行業(yè)標桿企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗,最后的成果發(fā)表環(huán)節學(xué)員們以團隊形式站在經(jīng)營(yíng)立場(chǎng)上對歐姆龍未來(lái)的發(fā)展出謀劃策。2019-2022財年,近50%學(xué)員在參加VLT培訓后得以晉升,均在各組織內擔任重要崗位的工作。



創(chuàng )造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化

歐姆龍致力于創(chuàng )造一個(gè)讓每位員工都能在實(shí)踐歐姆龍原則方面取得進(jìn)步的環(huán)境。獲得對歐姆龍原則的共鳴,并將其付諸實(shí)踐,是員工實(shí)現績(jì)效最大化、將熱情、能力和價(jià)值直接轉化為附加值的最重要因素。

歐姆龍措施

VOICE

自2016年起,歐姆龍每?jì)赡暌?2種語(yǔ)言在全球范圍內為所有員工開(kāi)展VOICE,以鼓勵踐行歐姆龍原則。VOICE的目的是通過(guò)實(shí)現與員工之間有益、開(kāi)放且雙向的交流,成為讓員工成長(cháng)并愉快工作、同時(shí)提高自身表現的強有力的企業(yè)。2022年度,全球90.5%的員工參與VOICE 2022并提供了38,503條自由意見(jiàn)(員工反饋)。

TOGA

為了讓員工在日常工作中感受企業(yè)理念并將其付諸實(shí)踐,歐姆龍在2012年啟動(dòng)了內部表彰制度——“The OMRON Global Awards(簡(jiǎn)稱(chēng)TOGA)”,旨在分享歐姆龍集團在全球各地踐行企業(yè)理念的故事,確保所有員工都了解歐姆龍力量的源泉——歐姆龍企業(yè)理念。

2022年9月21日在京都舉行的第10屆TOGA Global Meet上,從2021財年51,736人次參與者的6,944個(gè)參賽作品中選出了總共17個(gè)主題(15個(gè)金獎和2個(gè)特別獎),并與歐姆龍內外的觀(guān)眾分享。

提高人的創(chuàng )造性的健康經(jīng)營(yíng)

歐姆龍定位“為了提高人的創(chuàng )造性而建立發(fā)揮能力的基礎”為人力資本經(jīng)營(yíng)措施,并積極推動(dòng)該措施。具體來(lái)說(shuō),就是“制定健康措施和運營(yíng)方式”“建設推動(dòng)工作方式改革的基礎設施和制度”“打造能安心、安全工作的職場(chǎng)”,致力于能持續發(fā)揮能力的人才組織運營(yíng)。此外,我們打造出員工自行管理定期健康檢查的歷年結果和生命體征數據、取得與每個(gè)人的健康狀態(tài)相匹配的信息、參加各種健康活動(dòng)的環(huán)境,利用數據盡力促進(jìn)員工健康。



歐姆龍中國行動(dòng)

員工溝通

歐姆龍中國致力提供開(kāi)放包容的溝通環(huán)境,讓員工自由表達觀(guān)點(diǎn)和需求,通過(guò)VOICE面向員工開(kāi)展敬業(yè)度調查,同時(shí)通過(guò)Founder's Day團隊對話(huà),向員工宣貫企業(yè)理念及企業(yè)文化(Will, Try & Learn),幫助員工更好地理解企業(yè)的目標、價(jià)值觀(guān)和行為準則,從而提高員工的認同感和歸屬感。

員工安全保障

歐姆龍中國通過(guò)一系列的職業(yè)健康安全的活動(dòng),確保為勞動(dòng)者提供安全安心的職場(chǎng)環(huán)境。為了提高員工的安全意識和技能,公司開(kāi)展不同類(lèi)別的安全培訓,包括急救員安全培訓、墜落防護專(zhuān)項安全培訓、電氣安全培訓等,2022財年安全培訓人數共計18,162人次。此外,歐姆龍中國面向常駐承包商加強安全管理,通過(guò)簽訂安全管理協(xié)議、組織安全培訓和會(huì )議、不定期開(kāi)展現場(chǎng)安全檢查等,提高了承包商的安全管理績(jì)效。

人權尊重

歐姆龍在企業(yè)理念中提出“尊重人性”,作為我們重視的價(jià)值觀(guān)之一。歐姆龍所認為的尊重人性的價(jià)值觀(guān),不僅是對人的多樣性、人格和個(gè)性的尊重,更是追求人性化的生活和工作,是我們進(jìn)行所有活動(dòng)的基礎。我們認為,始終以誠待人、誠實(shí)行動(dòng)能從社會(huì )收獲更多信賴(lài),并關(guān)系到公司的存續。
歐姆龍人權方針

為實(shí)現可持續發(fā)展重要課題之一的“價(jià)值鏈中的人權尊重”,歐姆龍在2022年3月1日制定了歐姆龍人權方針。2011年聯(lián)合國批準了“商業(yè)與人權指導原則(UNGP)”,這使得企業(yè)的人權尊重責任得以明確,全球以企業(yè)為對象的人權相關(guān)法律法規和制度不斷出臺。近年,遵照UNGP實(shí)施人權措施越來(lái)越成為企業(yè)的一種義務(wù),從維持事業(yè)的角度考慮,其重要性也不斷增加。歐姆龍與國際社會(huì )協(xié)作開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和行動(dòng),致力于削減整條價(jià)值鏈的人權侵害風(fēng)險。

詳細請瀏覽:歐姆龍人權方針


歐姆龍的措施

遵照UNGP實(shí)施人權盡職調查

依靠實(shí)施俯瞰整條價(jià)值鏈的人權影響評估,確立“優(yōu)先關(guān)注的人權課題”,努力使人權盡職調查進(jìn)入循環(huán)狀態(tài)。

構建適合各國和地區的人權救助機制

歐姆龍將構筑起適合各國和地區的人權救助機制,以便在發(fā)現人權遭受不良影響或助長(cháng)之風(fēng)時(shí),通過(guò)合法程序實(shí)施救助。

人權教育

為了遵照UNGP推動(dòng)具有實(shí)效性的人權措施,歐姆龍提供了適合所有董事和員工的教育和培訓機會(huì )。此外,還向供應商、銷(xiāo)售代理商等商業(yè)伙伴推動(dòng)旨在取得人權尊重理解的活動(dòng)。


人權盡職調查的措施循環(huán)

歐姆龍中國行動(dòng)

歐姆龍面向中國地區所有員工以及在歐姆龍事務(wù)所/工廠(chǎng)內工作的外包人員開(kāi)展關(guān)于《歐姆龍人權方針和制定背景》的培訓和說(shuō)明,2022財年共有8,882名員工及外包人員參加,參加率達99.8%。

?

无码欧美人XXXXXBBBBB 德国free性video| 黄男人和女人色一级| 车上乱小说录目伦系列| 黄色片网站免费在线观看| 亚洲国产综合网| www.91麻豆| 99精品国产在这里白浆| 网曝门精品国产事件在线观看| 一级黄色片免费看| 在线一级片| 厨房征服睡裙岳| 6080八戒| 特级黄色级片| 一级特黄高清完整大片| 大陆老**毛片| 男男全肉变态重口调教高h| 欧美一级影视| 六十路毛片老女人老妇| 欧美日韩亚洲成人| 国产剧情jvid在线观看| 国产原创系列在线| 操bb影院| 柳龙庭传电视剧全集古蛇| 成人看片黄a免费| 一级大片黄色| 我看黄色片| 哪里可以看黄色小说| 成人91在线| 丝瓜视频宝深夜释放自己网站| 最近新免费韩国电影bd| 一级黄色片免费的| 久久久91| 99国产在线观看| 在线|果冻国产传媒61国产免费| 朴妮唛在线观看| 乱乳孕妇特级毛片| 劲爆欧美第一页| 91精品丝袜国产高跟在线一区| 国产原创麻豆| 国产91网站在线观看| 色欧美视频| http://www.focalpointlens.com http://www.ukshopz.com http://www.hsjc-tech.com http://www.91porn.yachts http://www.papaver.net http://www.fundagenix.com